Chloroprénový kaučuk má vynikajúcu odolnosť voči poveternostným vplyvom, odolnosť voči ozónu, chemickú odolnosť voči korózii, odolnosť voči olejom a jeho komplexné fyzikálne a mechanické vlastnosti sú tiež dobré. Ťahové vlastnosti neoprénu sú podobné vlastnostiam prírodného kaučuku a jeho odolnosť voči poveternostným vplyvom a odolnosti voči ozónu sú len druhý po etylénpropylénovom kaučuku a butylkaučuku a jeho odolnosť voči olejom je len druhá po butyl-nitrilkaučuku. Neoprén je možné použiť ako všeobecnú gumu a špeciálnu gumu.
História vývoja chloroprénového kaučuku v zahraničí
V septembri 1934 bol prvýkrát použitý dupontový polymerizačný proces. Po tom, čo v roku 1937 vyšla regulácia síry CR (typ G), bola v roku 1938 oficiálne nazývaná Neoprén. Počiatočná CR bola drahá, s cenou NR až 75: 5 centov za libru.
V roku 1933 sa začala výstavba výrobného závodu v Jerevane v Arménsku, v roku 1934 sa uskutočnil pilotný test a v roku 1940 bol dokončený priemyselný závod 2000 t / rok CR.
V roku 1950 bola spoločnosť Bayer optimistická, pokiaľ ide o obchodnú hodnotu ČR a rozhodla sa rozvíjať ČR. V apríli 1957 realizovala spoločnosť Bayer industrializáciu výrobnej technológie CR. Produkt sa nazýval Perbunan C a bol vyrobený kontinuálnym polymerizačným procesom.
V roku 1960 začala japonská elektrochemická priemyselná spoločnosť študovať výrobný proces v ČR a založila pilotný závod s mesačnou produkciou 1 tona. V júli 1962 bola realizovaná prvá komerčná produkcia ČR (200 ton / mesiac) a produkt bol nazvaný Denka Chloropren.
V júni 1971 spoločnosť dongcao použila technológiu chlorácie butadiénu na vybudovanie 6 000 ton / rok zariadenia CR v nanyang, tashan, Japonsko, ktoré bolo neskôr rozšírené na 20 000 ton ročne.
História vývoja chloroprénového kaučuku v tuzemsku
Vnútroštátny výskum syntézy chloroprénového kaučuku acetylén acetylénom bol prvýkrát vykonaný ústavom aplikovanej chémie, čínskou akadémiou vied a menou 5,4 t / mesiac v changchunu v roku 1953.
V roku 1956, chongqing changshou chemická továreň vybudovala 2000 ton / rok výrobného zariadenia pomocou vyššie uvedených výsledkov vedeckého výskumu a technológie bývalého Sovietskeho zväzu, a uvedený do prevádzky v roku 1958.Po expanzii, kapacita dosiahla 28000 ton ročne.
V roku 1965 skupina shanxi syntetického kaučuku vybudovala 2500 ton / rok acetylén chloroprénového kaučuku na výrobu karbidu vápenatého kaučuku, následnú úpravu pomocou elektrolytovej kondenzačnej technológie.
V roku 1966, chemická továreň Qingdao v provincii Šan-tung vybudovala zariadenia na výrobu acetylénu z karbidu vápnika s výrobnou kapacitou 2500 ton ročne.
V roku 1987, changshou chemický priemysel, shanxi syntézy a chemickej továrne Qingdao postupne zaviedla mraziacu kondenzačnú technológiu a vykonala rekonštrukciu a rozšírenie závodu. Po expanzii, výrobná kapacita chemickej továrne Qingdao dosiahla 10 000 ton ročne, ale závod bol prerušený a transformovaný koncom 90. rokov. Po niekoľkých časoch rekonštrukcie a expanzie dosiahla výrobná kapacita syntetického chloroprénového kaučuku shanxi 25 000 ton ročne. v roku 2001 a bol v roku 2013 odstavený.
V roku 2007, shanxi syntetickej gumy skupiny čo., Spol. a Arménsko irit co., spol. spoločne so sídlom shanner syntetického kaučuku čo., LTD., vybudovať chloroprénový gumárenský závod s ročnou produkciou 30.000 ton. Závod bol dokončený v decembri 2009 a uvedený do prevádzky v máji 2010.
V roku 2017, chongqing dlhovekosti chemickej čo., LTD bude s shanxi changzhi rodiny priemyselnej spolupráce., LTD., Joint venture spoluprácu, spoločne vybudovať 40000 ton / rok neoprénové zariadenia, a predstaviť tretiu stranu zriadiť spoločný podnik, joint venture spoločnosť nákup rodiny 40000 ton / rok priemyselnej budovy neoprénové zariadenia, bude nová spoločnosť longevity chemickej technológie a zdroje priemyselných zariadení pre zdroje zákazníkov a huo spoločne, účinne realizovať neoprén priemyslu zdrojov integrácie, alebo bude jeho rýchly rozvoj S neustálym rastom výrobných kapacít domáceho chloroprénového kaučuku sa zintenzívnila konkurencia na trhu, ale vždy existujú príležitosti a výzvy spolu, ostatné podniky sa ešte musia rozvíjať a rásť, aby sa prispôsobili zmenám v životnom prostredí.